黄视频免费,亚洲视频综合网,婷婷久久综合网,午夜精品三区,欧美日韩视频在线一区二区三区,日韩在线视频二区,国产一级片不卡

1. 依據(jù)設(shè)計公司物資管理的各項規(guī)定，制定項目部物資管理制度并組織實施；
2. 根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度編制設(shè)備到貨計劃，滿足施工節(jié)點要求，并報至采購經(jīng)理，按到貨計劃要求廠家
3. 設(shè)備催交工作提醒；
4. 設(shè)備到貨后接收及清點工作；
5. 設(shè)備的倉儲移交；
6. 設(shè)備開箱及物資驗收卡的填報；
7. 設(shè)備物資到貨、開箱、領(lǐng)用臺帳登記；
8. 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備安裝實際情況提前通知采購經(jīng)理與廠家聯(lián)系技術(shù)人員到場進(jìn)行設(shè)備指導(dǎo)安裝及調(diào)試；
9. 配合設(shè)備調(diào)試驗收工作；
10. 總包方材料的現(xiàn)場管理；
11. 現(xiàn)場總包固定資產(chǎn)的管理維護(hù)工作；
12. 設(shè)備資料移交，包括（設(shè)備生產(chǎn)合格證、出廠檢查報告、試驗報告、使用說明書、相關(guān)技術(shù)圖紙等；
13. 根據(jù)技術(shù)協(xié)議書要求，進(jìn)行相關(guān)備品備件、專用工具移交；
14. 剩余物資的清點及處理建議、執(zhí)行；
15. 參與項目供方后評價，對項目供方進(jìn)行后評價考核。