1.組織編制與生產運營管理相關的規章制度,并監督實施;根據公司發展實際,適時補充、修改、完善各項規章制度。
2.組織落實管理層工作規劃,制訂部門工作計劃并組織實施,分配各項工作任務,督辦、檢查、考核工作執行結果并及時向上級領導匯報。
二、生產計劃管理:
1. 全面負責工廠的日常生產和運行工作,確保生產活動符合公司總體目標和計劃;
2.制定并執行生產計劃,合理安排生產任務,平衡生產能力,以最小成本達成生產目標。
3.組織和安排生產活動,包括作業時間、產能分配和資源調度,確保生產周期與產品交期的準確性。
三、質量控制與安全管理:
1. 嚴格把控生產過程中的質量,確保所有產品符合既定的質量標準和法規要求。
2.實施現場監控,及時發現并解決質量問題,持續改進生產流程,提升產品質量
3.落實安全生產管理,維護生產環境的安全衛生,遵守食品安全法規。
四、成本控制與效率提升:
1.分析生產成本,采取有效措施控制成本,提升生產效率和經濟效益。
2.推動精益生產和持續改進項目,減少浪費,提升生產效能。
五、產品研發與技術改進:
1.參與新產品的研發工作,協同研發部門確保新產品順利轉產。
2. 促進現有生產工藝的技術革新和優化,提升產品質量和生產靈活性。
3.嚴格按照生產工藝、崗位操作和設備操作規程生產,解決生產過程中的技術問題。
4根據公司的戰略發展需要,組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
六、生產設備管理:
1、負責對生產設備、工具進行動態管理,確保設備完好率保持在公司規定的水平。
2、協同設備管理部,組織建立生產設備檔案,妥善安排生產設備的折舊、報損、報廢事宜。
七、物流供應鏈管理:
1.根據工廠端生產運營,整體把控貨物儲存及物流成本管控,提升工廠庫存周轉率。
2.針對倉庫呆滯品、不良庫存進行把控,降低庫存積壓成本。
八、人員管理:
1、負責所管理部門人員的工作培訓和考核管理,組織本部門職工在職培訓和教育。
2、負責部門所轄人員的獎勵建議、處罰,對直接下屬員工進行考核。
九、安全管理:
1、監督生產現場管理工作,推行“6S”管理。
2、負責車間的生產安全工作和安全規程的制定、落實和檢查,負責各車間的安全防護和環保工作,貫徹公司安全生產政策、確保安全文明生產。
要求:10年以上食品行業相關工作經歷,8年以上現場生產管理工作經驗;熟悉食品行業相關法規、政策;熟悉國家有關安全、質量管理規定;了解現代企業生產管理程序與管理方法。



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股份制企業
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