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1.噴砂作業(yè)管理
1.1獲取噴砂開始作業(yè)計劃，制定噴砂作業(yè)SOP；
1.2組織工前重點管理事項的宣貫；
1.3協(xié)調(diào)車隊進(jìn)行塔筒的入庫，配合黑塔出庫；
1.4指導(dǎo)/監(jiān)控噴砂作業(yè)；
2.噴鋅作業(yè)管理
2.1獲取噴砂作業(yè)結(jié)束時間，制定噴鋅作業(yè)SOP；
2.2組織工前重點管理事項的宣貫；
2.3協(xié)調(diào)車隊將塔筒轉(zhuǎn)序至噴鋅車間；
2.4指導(dǎo)/監(jiān)控噴鋅作業(yè)
3.噴漆作業(yè)管理
3.1獲取噴鋅作業(yè)結(jié)束時間，制定噴漆作業(yè)SOP；
3.2組織工前重點管理事項的宣貫；
3.3協(xié)調(diào)車隊將塔筒轉(zhuǎn)序至噴漆車間；
3.4指導(dǎo)/監(jiān)控噴漆作業(yè)；
4.修補(bǔ)作業(yè)管理
4.1獲取噴漆作業(yè)結(jié)束時間，制定修補(bǔ)作業(yè)SOP；
4.2組織工前重點管理事項的宣貫；
4.3協(xié)調(diào)車隊將塔筒轉(zhuǎn)序至外場并落地；
4.4指導(dǎo)/監(jiān)控修補(bǔ)作業(yè)
5.涂裝輔料使用管理
5.1獲取涂裝月生產(chǎn)計劃，制定輔料定額標(biāo)準(zhǔn)
5.2承擔(dān)輔料購買的OA申請
5.3協(xié)調(diào)輔料的入庫時間
5.4監(jiān)控現(xiàn)場輔料的使用量
6.分包商管理
6.1制定人員增減計劃，制定品質(zhì)安全考核制度；
6.2組織新入員工技能教育；
6.3配合外包管理部對外包評價