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1、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)線長考核 IT 化，效率、良率、計(jì)劃達(dá)成率，物料呆滯率，離職率，膠水利用率考核 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拉取，建立考核項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫 2、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目計(jì)算邏輯建立，輸出考核細(xì)則 3、構(gòu)建線長考核看板模板，導(dǎo)入BI系統(tǒng) 4、負(fù)責(zé)人力優(yōu)化，減少人力，提高人均產(chǎn)值：負(fù)責(zé)人力精簡；負(fù)責(zé)瓶頸站別優(yōu)化 5、負(fù)責(zé)人均產(chǎn)值提升，和每周數(shù)據(jù)輸出 6、負(fù)責(zé)動(dòng)作優(yōu)化，改善作業(yè)方式及線平衡，提升作業(yè)效率 1.優(yōu)化工藝流程，制定員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作；提高設(shè)備稼動(dòng)率 7、負(fù)責(zé)改善減少材料報(bào)廢：負(fù)責(zé)制定膠水等輔助材料的使用方法以及用量；對(duì)材料進(jìn)行落差分析，制定改善方案，降低落差 8、ESD檢測(cè)達(dá)標(biāo)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善：ESD風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相關(guān)方案并落實(shí)；分析和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的ESD不良問題