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1. 業(yè)務流程管理： 建立和完善公司銷售運營流程，包括銷售合同簽訂流程、銷售預測流程、訂單流程、發(fā)貨流程等與運營管理相關方面的工作；

2. 項目管理：負責商務合同簽署及執(zhí)行。收集季度銷售預測，并判斷當季度可實現銷售的項目，每周與銷售團隊跟進并推動每個項目的進展，確保季度的訂單及銷售數字達到公司的銷售目標要求；

3. 數據分析與報告： 收集、分析和解釋公司業(yè)務數據，提供決策支持和建議，包括銷售及渠道月度數據報告出具、監(jiān)測公司整體及各大區(qū)的業(yè)績達成情況；

4. 渠道運營：配合渠道經理建立經銷商檔案、分析渠道數據、定期協(xié)助組織渠道培訓及經銷商會議；

5. 運營流程培訓：定期為公司相關團隊安排與運營相關的流程或系統(tǒng)使用方面的培訓，提高大家工作的協(xié)同效能。

6. 內部協(xié)調與溝通： 在公司內部不同部門之間建立和維護良好的溝通和合作關系，促進信息共享和團隊協(xié)作，以實現公司整體目標；

7. 政策把控和執(zhí)行： 確保公司遵守相關法規(guī)和政策，并根據需要更新和完善公司的程序和流程，以確保合規(guī)性和高效性。

8. 預算管理： 參與制定和管理公司預算分配，確保合理使用資源并控制成本，以支持公司的財務目標。